怎样编写人力资源规划以及对策运行

1、第一，编写人力资源政策调整计划，包括招聘政策，绩效考核，薪酬福利，激励政策，职业生涯规划等。

2、第二，对风险进行评估并提出对策。通过风险识别，估计，监控等一些列活动来防范风险发生。

3、第三，最重要的根据工作岗位的分析和企业发展战略，制定人员配置计划，然后制定人员需求，人员供给计划，人员培训计划，最后做出 人员调整，费用调整，风险评估等。