贝尔宾团队工作角色理论

 时间:2026-02-14 11:34:53

1、角色名称:智多星

角色作用:创造力、想象力、灵活解决

可容许弱点:若于沟通和管理,不守常规

贝尔宾团队工作角色理论

2、角色名称:资源调查员

角色作用:外向、热情、善交际、探索机会

可容许弱点:热情一过即失去兴趣

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3、角色名称:协调人

角色作用:成熟、自信、阐明目标、促进决策

可容许弱点:不必太聪明

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4、角色名称:鞭策者

角色作用:灵活、开朗、执着、怀疑、施压、出主意

可容许弱点:易怒、脾气急

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5、角色名称:监督评论者

角色作用:严肃、有策略、有眼光、考虑周到

可容许弱点:缺少激发别人动力的能力

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6、角色名称:凝聚者

角色作用:善交往、温和、容纳、解决摩擦

可容许弱点:关键时刻不果断

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7、角色名称:实干家

角色作用:自律、可靠、保守

可容许弱点:不灵活、反应慢

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8、角色名称:善始善终者

角色作用:苦干、谨慎、有条理、仔细精确

可容许弱点:过分担心、不愿授权

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9、角色名称:专家

角色作用:心思单一、自我激励、投入

可容许弱点:只在较窄的范围做贡献

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