1、确定晨会主题在开会之前，一定要首先确定好晨会的主题，只有确定好主题，才能够让参会人员根据主题来发表自己的看法和建议。
2、参会人员确定对于晨会可以不是所有员工都参与，在决定开会之前，一定要确定好参与会议的人员，这样也好有针对地提出问题，解决问题。
3、先汇报工作会议首先应该对于前一天的工作进行个人的汇报与总结，总结不足并提出改进的计划。
4、领导点评对于汇报的结果，作为企业的领导应该给予肯定或者意见，让汇报人明确接下来的工作重点和规划。
5、分享成果对于工作中一些重要的成果，一定要学会在会上予以分享，这样方便上司向下属传阅，提高员工的斗志。
6、领导规划重点工作对于一些重点工作，领导应该提前做好规划与安排，并在会上与大家协商，商讨安排事情的合理性。
