1、要掌握说话的技巧
作为老板，管理着一个企业和企业员工，还要与其他公司进行沟通应酬，所以老板一定要掌握说话的技巧，不能直来直去，说话太过直接。
2、发扬长处避免短处
老板要尽量把自己的长处给发扬起来、表现出来，把自己的短处给隐藏起来。老板要学会充分利用自己的长处，来吸引员工的追随，毕竟谁都渴望与强者同行。
3、留有颜面地批评员工
员工是人，既然是人就会犯错。老板在批评教育员工的时候，不能粗口大骂，也不能冷嘲热讽。老板在批评员工的时候，可以正话反说，明褒实贬，留有颜面地批评员工，让员工保住尊严和面子，又认识到自己的错误。
4、人尽其才物尽其用
老板要尽量发挥人才的作用和价值，千里马之所以愿意追随伯乐，主要是因为伯乐发现和发挥了千里马的价值。企业老板也应该根据员工的特性，将其安排到合适的岗位上工作，帮助其实现自己的价值。
5、不同人采取不同管理
企业员工每个人的性格和性情，都是不一样的。所以，企业老板就不能采用一种管理对策来管理所有的企业员工，要根据员工的特性个性化地管理。
6、真诚地对待员工下属
如果说以上的各种方法，都是套路的话，那么真诚地对待员工就是实打实的真心。老板要想员工一直追随，没有对企业员工的真心对待，只有利益交换，那么也很难得到员工的认可。
