1、成立5S委员会：
委员会是5S关键的开始，公司想要做好5S，就必须成立一个委员会，以会议的方式组织各部门代理主管，并签字确认。委员会成员按照委员推行的职责执行。
2、5S宣传：
宣传是少不了的，可以在邮件中体现，走廊或公告栏宣传。
3、5S培训：
可以组织现场人员集体培训，增强员工的意识，增强员工的精神面貌。课程分为5S基础、5S中级。
告诉员工什么是5S，怎样做好5S。
4、5S活动：
5S活动是指为顺利施行5S进展，制定一些方案和目标、执行的范围和空间、要养成的一些习惯等。
5、5S执行：
根据5S目标执行其正常运作，管理级的下达KPI目标来要求员工自行的实施5S并维持5S的成果。
6、5S有奖比赛：
没有奖励谁都不会做的更好，有奖比赛可以让员工更有积极性，积极做好5S才能体现价值，让工人自然而然的做好5S。
