1、管理决策的基本步骤：首先发现问题决策者要在全面调查研究的基础上发现差距，确认问题，并抓住问题的关键。
2、接着确定目标：决策所要达到的预期结果和要求。
3、然后拟定方案 即提出两个或两个以上的可行方案供比较和选择。 决策过程中要应当集思广益，，避免遗漏那些可能成为最好决策的方案。
4、紧跟着选择方案及对拟定的多个备选方案进行分析评价，从中选出一个最满意的方案。 一般可以额用经验判断法、数学分析法和试验法三类。
5、接着执行方案： 方案的执行是决策过程中至关重要的一步。
6、最后检查处理：一个大规模决策方案的碌巫谫浪执行通常需要较长的时间，在这段时间中，情况可能会发生变化，必须通过定期的检查评价，及时掌握决策执行的进度，将有关信息反馈到决策机构。
7、管理决策的基本步骤，你学会了吗？
