1、首先，预算资金，资金是创业最为基础的一部分，也是创业开始最为重要的一环。
2、第二，项目选择，在创业时，我们需要一个项目来为公司确定一个项目，不然，总不能营业后，才发现没有项目可做。
3、第三，纯盈利收入，在开公司之间，我们要在理想状态下的收益，在减去一切成本，看到我们手上还会有多少钱，看最后收益是否值得操作。
4、第四，需要承担什么风险，在创业过程中，如果失败，亦或者在创业途中，会有什么风险伴随。
5、第五，关系网交叉与创业前的准备，这些都需要写入创业规划中，比如，为了这次创业，自己做了什么限鬃鹣哺什么之类的准备。
6、第六，同行交流有什么心得，创业老板之间的交流，会让自己更容易避免一些风险，也容易让自己找到公司项目。
