论述如何优化领导群体结构

1、目的性分析，即分析领导班子的结构是否符合领导班子建立的目的和应该具备的功能；

2、集合性分析，即分析领导班子的成员人数是否合理，控制层次和幅度是否科学、合理；

3、相关性分析，即分析领导班子成员的年龄、素质等是否形成相互配合、相互补充、相互作用的关系；

4、整体性分析，即分析领导成员的构成是否有利于加强领导班子的整体功能；

5、环境适应性分析，分析领导班子与周围环境是否适应、协调。