1、首先要让员工真正感觉到自己是企业的一份子，而不是局外人，在各项工作中都要有员工参与，重视员工的建议。
2、合理化建议要落实，而不流于形式，不做硬性指标规定，不追求合理化建议的数量，要重在质量。
3、对提出合理化建议并被采纳的员工要重奖，以此鼓励其他员皤材装肢工的积极性，鼓励+奖励的政策会大大提高员工的积极性，也会给企业带来更大的效益。
4、每年都要开大会表彰积极参与合理化建议的优秀员工代表，号召员工学习，在企业形成一种氛围，大家积极向上，一起为企业做贡献。
5、群策群力，共同提高，管理、技术、工人一起努力，为一个共同目标一起努力，相信一定可以赢。
