如何建立有效的绩效沟通机制

 时间:2024-10-11 18:57:32

1、设定明确的绩效目标和标准,确保员工知道自己的职责和期望,并确保员工理解如何衡量绩效

如何建立有效的绩效沟通机制

3、提供积极、建设性的反馈,即使是负面的反馈也应该针对具体问题和行为,而非人格攻击。同时,应该明确改进的方法和时间表,以帮助员工改善表现

如何建立有效的绩效沟通机制

5、建立正式的绩效沟通渠道,例如一对一会议和团队会议等,以便员工可以随时向主管寻求指导和支持,并及时解决问题

如何建立有效的绩效沟通机制
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