1、1. 理解员工选择不争不抢的原因：这些员工中可能存在性格内向、不擅长竞争或者觉得不值得等原因，并非不愿意为企业做贡献；
2、2. 认真评估员工的工作表现：领导应该客观地评估员工的工作表现，与其竞争是否有关系，而不是盲目评判；
3、3. 与员工沟通：领导可以与员工直接交流，询问他们的意见和想法，发现问题并提供帮助；
4、4. 为员工提供适合的工作环境： 对于那些不擅长竞争和争夺事物的员工，领导可以为他们营造一个合适的工作环境，避免他们因为竞争而感到压力。
5、5. 引导员工认识到竞争的好处：领导可以引导员工认识到竞争的好处，并且告诉员工只有进入到竞争中，才会有更多的机会和成长。
