1、掌握公司的财政，人事权在公司内自己的财政权人是谁一定要掌握在自己的手里，否则的话流落在别人手里很快的，这种权力就没有了。
2、抓住人心与下属打好关系另外一个就是一定要和自己的下属还有自己的上下级要打好关系，也就是说人脉非常重要，如果你关系打不好，肯定人家就会排斥你。
3、适当的业务权力下放另外一个就是虽然自己什么权利都要掌管，但是有一些权利是可以适当的放给下属的，这样的话自己也轻松，别人也不会去过分的要求权利。
4、要有合理的制度如果在一个公司一个部门冤铘讵柘没有合理的制度规范约束的话，那么员工肯定就会产生一些逆反或者说权利不到位的地方，所以说有一个合理的规章部门制度是非常重要的。
5、凝聚整个团队的心力另外我们要凝聚整个团队或者公司的凝聚力，因为如果没有这种凝聚力的话，没有把一个目标向前一个发展的话，那么就会衍生出很多像争权夺利的事情。
6、防范越尽谮惋脑级处理事务有的时候我们在处理事务的时候是不能够向越级访问的，因为如果这样的话会导致自己的主管不满，所以说这样的话权力就会被架空掉了，所以说要预防这种事情的发生。
