如何处理工作中的烫手山芋

1、整理乱如麻的思路。有的工作牵扯的部门较多，工作量大，一个人的知识、能力、力量有限难于完成，各部门的领导关系错综复杂，这时做好静下来，理顺关系。

3、抓住主要事件，放次要事件。不能头发胡子一把抓，要辨别、抓住主要事件，不要错把次要事件当主要事件抓，免得辨不清方向。

5、透过现象看本质。现象可能有很多，但本源、根、祖宗只有一个，抓住了事物的本质，就能拨云见日。