酒店后厨的管理

 时间:2024-11-04 07:54:47

1、 后厨的厨师长是最关健的人物,所以首先应该选出有领导能力、有士嫣轶嗄较深的工作经验、有权威的厨师长。把所有后厨的工作人员能合理,井而有序的有效利用起来。

酒店后厨的管理

2、 采购必须是一个可靠的人,人品好、实在并对市场有一定的了解。了解酒店所用的食材并且能很好的掌握食材的质量、用量、价格,尽量做到不浪费。

酒店后厨的管理

3、 后厨饭菜的速度、质量、色泽、份量、味道、品种等等,都得一一把关、严格要求,不论什么时候都的把最好的一面提供给顾客。

酒店后厨的管理

4、 后厨的卫生条件必须跟得上,不论是食材的清洗还是餐具的消毒都是重中之重。保持良好的卫生习惯对延长酒店的寿命起着关健的作用。

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5、 后厨与餐厅的协调工作要做好,做到位。两者是相互分不开的,要有专业的工作协调渠道,保证下单和出菜的畅通无阻。

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