1、UGC（User-generated Content，用户生产内容，也称 UCC，User-created Content）
UGC 的优势是：用户可以自由上传内容，参与度高、黏性高，平台内容丰富，满足不同人群的消费需求；劣势是：过度自由和参与内容生产的人员水平有差异以及个人倾向性不同，导致内容质量良莠不齐，难以管控。
2、PGC（Professionally-generated Content，专业生产内容，也称 PPC，Professionally-produced Content）
PGC 的优势是：分类专业化，内容精品化，非常适合平台早期发展，吸引流量。但是由于对于内容的质量要求非常高，往往内容的生产都是出自专业人士之手，导致内容产出难以规模化，制约平台的发展。
同样举几个 PGC 的典型代表，这里就不展开分析了：
商业周刊
虎嗅
知乎日报
3、KOL（高级的UGC，他们一般不是一个人，而是一个团队在创作，这是新媒体时代下内容创业的一个突出群体）
1、
天时和地利往往需要命运的垂怜，而人和则是我们可以自己把握的。
好的内容，往往是天时地利人和的结合，一些爆款文章的传播在偶然性中带着必然性。比如说今天刷屏的张五毛《北京，有 2000 万人假装在生活》，这里包含外地人在北京打拼的辛酸苦辣，一些区域性的地域歧视，一线城市的房产难、落户难，人际交往冷漠等等爆点，尤其是地域歧视这个问题一点就爆。假如，你把北京换成上海、广州、深圳这篇文章的逻辑依然没有丝毫问题。
2、提起豆瓣，大家第一个想到的是一群小清新小文艺的聚集地；提起知乎，大家第一个想到是这里潜伏着一群各行各业的大神，干货很多。
这些都是人格化的标签，用户发现你、喜欢你、主动分享你。
3、清楚了定位和目标人群后，需要掌握内容运营的底层逻辑即我们通常所说的方法论，每个人的方法论都不一样，我推荐的方法论是：
解构－观测－对标－学习－重构
