1、成长性企业由于其扩张迅速,在财务管理方面凸显出一些不利因素，存在着与其自身发展和市场经济不适应的一些状况,这对于企业的发展极为不利。在成长性企业中，如何建立一个合适的财务管理体系，促进和保证企业长足发展是一个大家非常关注和关心的问题非常重要。
2、本文以南城百货公司为例，分析了当前成长性企业财务管理普遍存在的主要问题,并对此提出自己的建议和对策。
3、一、南城百货公司的成长性体现（一）成长性企业的内涵（二）成长性企业的特征（三）企业财务能力及结构分析
4、（四）南城百货发展现状南城百货是大型连锁零售企业，于2002年1月11日由钟永利先生通过南宁市政府陷矮簇腠招商引资与振宁公司合作兴办，经营面积高达40000平方米，经营品种多而全，接近6万种，列居广西单店的首位，是南城百货集团的主要收入来源。迄今为止，南城百货已在广西开设了三十多家分店，南城百货公司及所控股的子公司稳稳立足于大中城市，以“双业态、跨区域”的发展模式迅速发展起来，奠定了广西连锁零售龙头企业的地位。
5、南城百货大力吸收了商业零售领域的优秀成果和成熟经撰颧幌汪验，虚心向优秀企业学习，不但在技术装备、店面布置、售卖方式、商品品类、商品安瓦此秽陈设等各个方面均与优秀外资企业大相径庭，而且进行了全方位的积极开发与创造，通过开拓发展，公司现已拥有先进的电脑MIS和POS销售管理系统，成功构建了连锁商业网络，促进了企业的快速发展。
6、“南城百货”在经营工作中取得了良好经济效益和社会效益，赢得了广大市民的信赖，受到了当地政府人民群众的好评；公司在桂林、南宁、北海、贵港、钦州、柳州等地开设十家分店；并以西南区域为主，全国范围内纳入了公司的发展规划当中，大规模地进行跨省扩张，实现了西南乃至全国大连锁。
