1、平常给予小奖励提高员工的干劲，就需要给有干劲十足的员工予以小奖励，奖励就是对其能力的一种认可，这样才会激励其他的工作人员的热情。
2、年终给予大奖励提高员工的工作干劲，还需要对做出特别突出的员工给予大大的奖励，这个奖励可以在年底以奖励的方式发出来，奖励员工，要发就发大的，发的让其他的员工眼红，这样才能让员工的干劲表现出来。
3、公平共正的原则提高员工的工作干劲，还需要坚持公平公正的原则，不偏不倚，这样才能让员工对你信服，跟着你干有劲头。
4、适当的辅导提高员工的工作干劲，还需要对工作进行适当的辅导。分配任务的时候可以适当的提出任务的要求，这样员工心里才有数，知道该在吗做，否则就会不断的进行返工，浪费时间和精力。
5、关心自己的员工提高员工的工作干劲，还需要关心自己的员工，让自己的员工感受到你的关怀，不是拿他们当做机器一般的使用。
6、营造良好的工作氛围提高员工的工作干劲，还需要营造良好的工作氛围，有了好的工作氛围了，大家才会劲往一处使，这样才有利于圆满的完成任务。
