1、销售整体目标的设定全年销售目标的设定是非常重要的，一般年底的时候就可以注意提前的设定，主要根据上半年的目标或者是当前的状况做一个预估，设置一个整体的目标，这个目番舸榆毛标的话一般是可以通过努力去达到的，但是要想达到又是比较难的。
2、月度目标、个人目标设定这个通常情况下是根据整体目标和人数整体分下来的目标。这个目标一方面是为了追寻结果，对表现好的人给予鼓励，同时表现不好的人可以以此提升去努力，这个目标的设定上面也是非常的又要的，按照整体目标进行月份-个人的划分，重视结果产出
3、保底达成目标、其他小目标在设定目标的同时，可以设定保底必须要达成的目标，或者达成目标即可有奖励，以此大大的激励员工去努力，去为结果重视整个过程，一般情况下，目标的话还是详细越好，追踪起来也更加的方便，结果性更强。
