1、精简人员。医院各个部门人员的臃肿不仅影响工作效率，而且也会增加额外的工资成本，从而极大地阻碍业绩的提升。
2、提升医院知名度。医院的名气越大，对病患的吸引力也就越大，自然就能接纳更多的病人，从而获得更多的收益，业绩自然就高了。
3、降低经营成本。国家一直在推行节约型社会这个概念，医院要提高业绩，节流是个很好的选择，控制办公成本、节约用水用电等都是很好的办法。
4、聘请知名专家。一所医院如果没有一两个专家坐镇，一方面是不容易获取患者的信赖，另外一方面也不容易把医院推广出去。
5、购买先进医疗器械。医院要提高业绩，就不能吝啬购买先进的医疗器械的花费，只有不断提高医疗水平，才能让患者源源不断地前来就诊。
6、改善就医环境。改善医院就医环境，不仅是指医院的风景、建筑设施这些硬环境，同样是指医疗人员提供的服务水平等软环境。
