1、 实施要点①：产能平衡 通过时间观测方法建立标准工时。 如下图：
2、 实施要点②：导入柔性作业台 流水线变更为柔性作业台 重新布局
3、 实施要点③：缩短设备维修时间 建立快速维修手册，对维修人员培训。
4、 实施要点④：动作改善 事例1： 电测工位高度下降，使作业方鲫蛏费犁便。 事例2： 贴片工位原材料放到设备左侧，缩短取放距离。 事例3： 点胶工位制作架子，缩短取放距离。
5、 实施要点⑤：防尘改进 清除容易产生灰尘的物品 清扫方法改善 建立完善的清扫制度
6、 实施要点⑥：重点工位培训 清洁工位 电测工位 外观检查工位 通过实物 图片等方法明确了判定的标准 建立了实操考核方法
