1、加强对企业文化的宣传：一个企业，除了有其品牌，很重要的还有企业文化，不同公司的企业文化。企业文化提现在一个企业的方方面面，有时候，也能从一个员工的身上看出这个工期的企业文化。作用：激发员工的使命感。凝聚员工的归属感。赋予员工的荣誉感。实现员工的成就感。从而加强员工对企业价值观的认可
2、加强企业团队建设：一个人先融入家庭、再融入一个集体、一个团队，一个筇瑰尬哇公司、一个企业。层层递进，慢慢感染。只有真正融入到一个团队当中去，再能融入到一个公司里面，从而应该员工对企业价值观的认可。
3、企业价值观培训：这个应该是最直接、也是大多数企业在做的事情。也有些人戏称为“洗脑”。其实不然，有时候通过培训，不仅可以使员工增加能力，也能加强员工对企业价值观的认可程度。
4、举一个例子：某火锅连锁店的员工，经常加班熬夜，却还能做到服务一流且忠于企业，这就是源于员工对企业价值观的认可。海里捞的价值观：高薪、信任、家的感觉。并且贯彻执行到每一个员工身上去。
5、正确推行企业价值观重视，提出要求，评估，淘汰和坚持
6、用制度强化价值观企业价值观除了宣传、培训。更重要的执行，而执行的重要途径就是制度，通过制定符合企业价值观的制度，来严格执行，从而强化企业价值观。
