做好下属的三大原则

1、 懂得说话，当你的领导在下属的面前很确定一个说法，领导这时询问你是豸阏恢闲否肯定这个说法，这时你要肯定领导的说法，让领导在众下属的面前树立威信。如果领导是错的话，而且你是一个有原则的人，这时候你在工作和原则之间做选择，那我的劝告是：暂时放下你的原则，因为关系是靠长期的建立，如果你去否定领导的说法，慢慢的领导会对你厌烦。

3、 适当在领导的面前表现，当需要人干活时，你要挺身而出；当你又想法是，你要积极提出；当问题发生后，你要表示出团结，刻苦的精神。