1、目标。在进行战略联盟之前一定要明确自己的目标。通常来说，战略联盟的最主要目标就是降低自身的风险，增强自身的实力，扩大自己的规模等等。
2、品牌联盟。共同使用一个品牌，成为在资源的节约上产生巨大的好处，对于品牌的影响力也可以倍增起来。
3、供求联盟。有着明确的供求关系的两个个体可以形成一种事实上的联盟关系，这让双立的合作更加的稳定。
4、开发联盟。对于新技术有着同样需求的个体也可以形成联盟关系，一方面是新技术的开发，一方面是新技术的应用。这种互惠的联盟也是非常明智的。
5、市场联盟。如果客户相同的两个个体也可以形成一个联盟关系，这就是市场联盟。
6、资本联盟。在资本上有着明确需求的个体与资本的供应方也可以形成一种稳固的联盟关系。这种以资本需求为纽带的联盟也是非常紧密的。
