1、就是在诊断前进行相关的准备，具体包括以下内容：
（1）企业文化管理办法
（2）公司愿景、使命、核心价值观
（3）公司员工手册
（4）公司绩效考核表
（5）公司文化活动方案
（6）公司中长期发展规划/年度方针规划
（7）企业文化访谈提纲
（8）企业文化诊断问卷
1、问卷诊断：
就是通过发放问卷的方式收集公司企业文化的现状，具体问卷内容参考如下：
（1）公司建立了企业文化管理办法了么？
（2）人力资源部每年会进行企业文化建设与推行规划么？
（3）公司员工对公司的企业文化理念明确么？
（4）公司的企业文化对公司生产起到较好的支撑作用了么？
（5）公司主管在日常管理中积极的倡导公司的企业文化么？
（6）公司高层注重企业文化的建设么？
（7）人力资源部经常基于公司的发展、目标、生产等开展企业文化活动么？
（8）遵循公司核心价值观的员工会得到公司的表扬或激励么？
2、访谈诊断：
就是通过向公司领导、主管、学员等面谈的方式了解公司的企业文化及推行情况，面谈问题参考如下：
（1）您能说说对公司文化的理解么？
（2）您认为我们应该如何更好的推行企业文化呢？
3、资料诊断：
就是对企业文化相关的资料进行分析，比如：企业文化手册、员工手册等
1、编制报告：
就是基于对企业文化诊断的目的、过程、结论、改善措施等形成诊断报告
2、报告展示：
就是向公司领导层进行诊断报告的展示
