1、第一，制定人员规划的基本原则：
确保人力资源需求的原则
与内外开发环境适应的原则
与战略目标相适应的原则
保持适度流动性的原则
2、第二，制定企业人力资源规划的基本程序：
1，调查、搜集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息
2，根据企业或部门实际情况确定其人员规划期限做好准备资料
3，在分析人力资源需求和供给的影响因素基础上，采用定性和定量相结合的原则
4，制定各种计划
5，人员规划的评价
3、第三，企业人员计划的编制：
1，编写人员配置计划
2，编制人员需求计划
3，编制人员供给计划
4，编写人员培训计划
5，编写人力资源费用计划
6，编写人力资源政策调整计划
7，对风险进行评估并提出对策
4、第四，给据人员岗位和企业战略分析得出 企业人力规划计划，并根据计划作出拉人（需求） 换人（供给） 陪人（培训），然后作出费用计划 风险评估 给据政策作出对对策并不断调整
