1、需求：我们需要什么样的人
2、业务战略目标、主要成功要素、需要转型内容
核心岗位、关键能力、能力转变
3、战略分析资料
4、员工绩效资料
1、T12人才测评评估内在素质
2、根据公司现状，建立T12岗位标杆模型
3、进行测评得出
T12人才测评报告
T12岗位标杆模型
通过系统进行对比排列
1、绩效评估
收集人才数据
2、T12人才测评报告
3、潜力评估：T12测评报告结合员工资料综合评估
4、个人人才档案
T12人才评估报告
5、人才九宫格
6、人才地图
1、根据盘点结果，有针对性地制定后续人才发展培养计划
2、人才发展建议
3、人才梯队储备
