如何解决企业管理中的“低绩效员工”问题

通过数据分析、实地探访，了解“低绩效员工”问题

逐级谈话，剖析问题原因

制定阶段改善目标和行动方案

制定适宜的奖惩方案

考核跟踪，出台针对性补充规定

树立榜样，示范带动

主管领导沟通，帮扶、调配

不定时督查，多形式督导

定期分析对比，适时肯定鼓励

TIPS：

1.员工工作效率低，管理绝对有问题！没有不想当将军的士兵，只有不会管理的将军。

2.企业管理，重在实施。