1、从团队中来讲，要尊重和服从上级 上下级的出现，是为了保证团队工作的开展。上级的任务的掌管一定的资源和权力，从大局方面来考虑问题，往往很难兼顾到个人。公司的各种变动，作为员工尊重和服从上级的调整是很重要的。如果员工没有站在团队中来思考问题，只是考虑到自己的一亩三分地，真的很难生存，更不用说越走越远了
3、学会用正确的方式反馈 有时候对于团队的调整，如果你觉得有不合理的地方，可以反馈。但是要用正确的方式，给上级建议，给他们一定的时间。团队的决定有时候会出现不合理的方面，但是这些决定具有一定的权威性和强制性，也是一个团队正常运转的必要条件。 员工要学会换位思考，如果这项决定对团队而言是利大于弊的话就要服从。不完善的地方，要学会选择正常的程序和方式来提出。如果采取消极的方式来对抗，那么最后收到伤害的只有自己。
5、不要给团队制造麻烦 无论你能不能为团队创造价值，但是最起码不能知道麻烦。团队成员各种性格都有，可能有些人喜欢通过小手段来大刀目的。一个人的为人和能力，在长时间的相处中，都会显现出来。通过手段得到的只是短期的利益，一旦成员人士到真面目后，便很难立足。少些小手段，多些大智慧
7、把事做好的同时把人做好 从进入职场开始，就要注意塑造自己的个人品牌。做工作的事情做好是基本，同时也要把人做好。把人做好是树立个人品牌的重要条件。职场中声誉会决定职场的长度和宽度，在共事中大家就能看出你的人品，这是一个长期积累的过程。无论在单位，还是在行业内，都要树立你的良好形象。做好人不是要你长袖善舞，八面玲珑，而是要学会承担责任，不做有害他人或者组织的事情。
