1、提高管理层干部的意识一个企业想要发展，想要提高自己的全要素生产率，那么就一定要提高管理层每一个人的思想意识，只有本身的管理层意识提高了，认识到了这一内容的重要性，把注意力和精力集中在这里，这样才能更好的提高生产率。
3、技术进步技术进步是生产率提高的一个很重要的环节，那么技术就需要我们在工作中的技术员，领导通过不断的学习和实践中的应用，通过总结和发现不足，一点一点的开展，然后将想法提出来，专业人员可以通过相关的内容进行提升，这样我们的生产率才能越来越高。
5、人性化的管理很重要企业管理，尤其是人性化的管理很重要，毕竟单位是需要员工的一点一点的付出，如果企业过于的苛刻，单纯的为劲忧商偌了生产率而要求工人工作超负荷，那么久而久之，同志们的情绪也会受到影响，这样反而是不利于发展的。还可以适当的时候带着同志们聚餐，娱乐一下，这样也有利于感情的促进。
7、加大对于普通员工的福利员工没有过多的要求和奢望，他们只是希望自己的皤材装肢工资高一些，福利待遇好一些，能够养家糊口就可以了，我们就可以在效益提升的基础上，加大普通员工的福利，这样子可以激发他们的斗志，也能让他们感到开心，这样，我们的生产率也能得到进一步的提升。
