1、把个人利益时时放在第一位的人。这种人不会给企业营造“公平、公正、公开”的平台，会制造团队矛盾，不适合做管理者。
3、喜欢在企业内部拉帮结派之人。喜欢搞自己的小团队，这样会严重影响大团队的凝聚力、和谐，不适合做管理者。
5、表里不一的人。从表面上看是好人，素质很高，尤其是在老板的眼里，非常会装，其他部门的人与他接触少，也是一味的装，但是在小团队中他的下属敢怒不敢言，只要把事件说到老板那儿，凭着老板对该人的信任，到最后千错万错，都是别人的错。
7、做事不讲原则，随意性很强。今天让下属们这样做，明天让下属们那样做，做错事都是下属们的错。
9、做事喜欢情绪化的人。心情好时做事做的非常好，心情不好时什么事都不做，只知道向下属发脾气。
