1、看品牌：品牌效应在任何行业都是存在的，软件行业也不例外。知名品牌会让企业觉得这厂商有实力，有保障，实施起来也会比较放心。
2、看价格：资金雄厚的大企业会盲目追求高价格的ERP，以此显得大气有档次，但预算不充裕的中小企业就想着挑便宜的，以减低风险。
3、随大众：自己犹豫不决，就会想看看其他人怎么选，这种随大众的现象是很常见的。
1、企业要树立以自身需求为导向的选型方针，以企业的发展战略、所处的行业特点和管理需求为基础考虑选型的方向。
2、国内企业的首选范围应该是满足企业需求的国产软件。虽然国产软件不一定比国外的优秀，但是在国情化、厂情化、用户化方面更具优势，而且性价比方面也会更好。
3、企业应选择具有行业经验的合作伙伴。软件好不等于实施一定成功，选择行业专家做咨询服务，保证企业管理变革到位、实施顺利。
4、ERP选型还应考虑到软件系统架构的先进性、开发性、可扩展性及持续发展的能力、软件功能的完整性和对企业核心业务的处理能力，这些都将影响项目实施是否顺利，以及项目验收后企业进一步应用的提升水平和维护成本。
