1、先扬后抑人员的管理，是实现陶艺店盈利、建立名气的基石。当员工做错事情或做不好事情，不能放任是正确的，但是劈头就是一顿训斥，再有涵养的人都无法承受。告诉他的优点在哪里，要发扬；缺点是什么，要改正。
2、以身作则一个店长，一位老板，你必须要以身作则，成为榜样，工作也好，家事也罢，你都是传递正能量的那一个。
3、培养人才下级知道你诚心给他们锻炼机会，提拔他们，他们会自觉为你出力。而且每个店面都要不断培养人才。要让店员对工作精益求精，这样做你自己也有被提升的机会。
4、扬长避短每一间陶艺店都有它自身的优点和缺点，强调它的优点，避免它的缺点，这样才能鼓起工作中的士气。
