1、（一）保证投资者（股东）的投资回报
在所有权与经营权分离的情况下，由于股权分散，股东有可能失去控制权，企业被内部人（即管理层）所控制。这时实际控制公司的管理层为了自身利益最大化，为了公司短期业绩好看，有可能做出损害公司长期利益的决策，最终侵害股东的利益。为了防止出现这种情况，公司应当建立完善的董事会和监事会议事规则可以及时制止管理层的短期行为，以保证公司的长期利益和股东的投资回报。
投资回报，当然是钱啦，有了钱，就有了一切。
2、（二）协调企业内各利益群体的关系
这种协调包括对经理层与其他员工的激励，以及对高层管理者的制约。处理好企业内部分工协作关系，构建股东会、董事会、监事会及管理层相互配合适度制约的关系。可以避免因高管决策失误给企业造成不利影响，减少企业因人事关系而产生的内耗。
3、（三）提高企业自身抗风险能力
随着企业发展不断提速，规模不断扩大，股东与企业的利益关系、企业内各利益群体的关系、企业与其他企业关系的关系将越来越复杂，风险不断增加，尤其是法律风险。合理的公司治理结构，能有效的化解各利益关系的冲突，增强企业自身的抗风险能力。
不要像这个人，老是在悬崖边上。
