1、完成日常工作报告：
招聘评估是HR部门日常工作报告的一部分，属于例行性工作
2、更好的经验总结：
通过招聘评估可以对招聘达成情况、优点、不足等进行总结改善，有利于后期的招聘管理提升
1、招聘吸引力评估：
就是对选择的各个招聘渠道的吸引力进行评估。
公式：
招聘吸引力=各渠道应聘人数/各渠道招聘费用*100%
2、招聘过程评估
招聘过程评估就是对招聘测评中运用的各种方法的公平程度、有效程度、信度等进行评估
3、招聘结果评估：
就是在完成招聘后对“招聘及时性、招聘计划达成率、招聘费用、用人部门满意度”等进行评估
公式：
（1）招聘计划达成率=实际入职人数/计划招聘人数*100%
（2）招聘及时性=实际招聘用的天数-计划招聘用天数
（3）招聘费用=招聘宣传费用+招聘测评费用+招聘安置费用等
4、招聘不足原因分析：
就是对招聘中存在的不足进行分析，并产出改善对策
