招聘结束后应该进行招聘评估，下面我来分享一下评估的内容与作用
工具/原料
招聘基础数据
一、招聘评估作用
1、完成日常工作报告：招聘评估是HR部门日常工作报告的一部分，属于例行性工作
2、更好的经验总结：通过招聘评估可以对招聘达成情况、优点、不足等进行总结改善，有利于后期的招聘管理提升
二、招聘评估内容
1、招聘吸引力评估：就是对选择的各个招聘渠道的吸引力进行评估。公式：招聘吸引力=各渠道应聘人数/各渠道招聘费用*100%
2、招聘过程评估招聘过程评估就是对招聘测评中运用的各种方法的公平程度、有效程度、信度等进行评估
3、招聘结果评估：就是在完成炯屎筵焱招聘后对“招聘及时性、招聘计划达成率、招聘费用、用人部门满意度”等进行评估公式：（1）招聘计划达芤晟踔肿成率=实际入职人数/计划招聘人数*100%（2）招聘及时性=实际招聘用的天数-计划招聘用天数（3）招聘费用=招聘宣传费用+招聘测评费用+招聘安置费用等
4、招聘不足原因分析：就是对招聘中存在的不足进行分析，并产出改善对策
