1、向上级回报工作时，要说结果。 不要啰嗦太多，即使说过程也要简短。
2、请示工作要说方案。 向领导请示工作时，要心中已有考虑好的方案。
3、总结工作说流程。总结工作时一定要说重点流程，让大家知道你的工作过程。
4、布置工作说标准。如果你安排布置工作，一定要强调标准，让施工者目标明确。
5、关心下级问过程。关心就要多询问过程，才能让下级感觉到体贴。
6、交接工作讲道德 。当工作需要交接时，从道德理念出发，工作交接会很顺畅。
7、回忆工作说感受。说起回忆的工作，要多说说自己的感受，回忆才更有意义。
