1、树立明确的、可执行的目标。员工做事需要有个明确的目标他们才知道该往哪处使劲，同事之间的沟通协助自然就会更顺畅且大家的工作思路会变得比较清晰。有着明确的可执行的目标的企业，公司员工的效率会更高。
2、有明确的奖惩制度。员工们知道自己做了什么会得到奖赏，做了互散哪些又会得到惩罚。特别是创业型公司，通过给予股权激励能大大调动创业团队成员的积极性和归属感，有了股权，那么这份事业就和自己息息相关了，归属感自然增强。
3、建立企业文化。无论是大企业还是创业小团队，我们都针沫需要预留部分资截佛之金作为建设企业文化的经费。适当的进行团队聚餐、团建活动、生日小派队等能大大提升团队的激情，这样也能增强员工对团队、对公司的认可。那么员工的归属感也会增强。
