1、我公司用的协作软件是日事清，所以我们的绩效考核系统也是基于日事清来做。
2、我公司要求员工按照项目、团队在“看板”中添加任务。依照看板中的工作任务进行下一步的工作。
3、根据看板中的团队计划，每个人在日程中添加自己的工作内容，每完成一项便勾选完成。
4、然后每天员工根据自己日程安排中的完成情况一键生成工作日志作为每天的工作总结。老板可以每天抽样查看每位员工今天做了什么、明天要做什么、取得什么成果，一目了然的做管理。
5、然后根据工作成果指定奖惩措施，完成是否达标、是否超时、是否饱和等等因素。综合日事清看板中的工作计划、日程完成情况、工作日志的总结来记录工作成果。人力根据工作成果具体执行。
6、日事清中的实际工作成果与奖惩制度相结合便可以轻松指定绩效考核系统。
