企业业务培训工作流程

1、与营销中心经理、大区办经理沟通确定培训内容及目标

2、制定业务培训计划，营销中心审批后，实施培训计划

3、制作、完善培训教材，交由业务管理中心经理审核

4、审核通过后，实施培训内容。对培训进行录像，培训后资料备案

5、每日向大区经理、综合人事部经理汇报培训情况。

6、对每个人的培训进行考核，填写考核表。考核全部通过后发放等级证书

7、将考核表发送至营销中心经理、综合人事部经理和大区经理