1、首先，企业文化是企业在发展过程中集聚的符合企业发展理念和发展方向的价值追求、形象符号等表示企业生存理念与发展目标的价值追求的集合。基于此，企业对于自己文化的塑造应当是从正面的、能够给企业发展带来溢出的方向去塑造。
2、其次，企业文化的塑造是一个慢慢积累、沉淀与提炼的过程中，在塑造企业自身文化的过程中，不能操之过急，而要从企业发展的实际出发，来塑造符合企业实际发展状况的企业文化，以此来促进企业的发展。
3、再次，从企业文化的特有性上来塑造企业文化，每个企业都因其发展状况和追求目标的不同而会产生其不同其他企业的文化，如果企业之间的文化存在相同性，那么这样的企业文化是没有竞争力的，是不值得被塑造的。
4、同时，从企业文化是否可以被模仿上来塑造企业文化，如果一家企业的文化容易被竞争对手或者企业所模仿，那么这样的企业文化是挡不住被破坏的诸多力量的，企业需要在其企业文化不可被模仿上进行塑造企业文化。
5、另外，企业文化容易被侵蚀，需要企业在企业文化防侵蚀方面进行塑造，以防被竞争对手破坏和侵蚀企业自己的文化，从而给企业带来巨大的损失。
6、另另外，对于企业文化的塑造需要企业的高层管理者予以高度重视，否则仅由基层或者中层的企业管理者进行塑造企业文化，那是相当困难，和难以成功的。
7、最后，企业文化的塑造需要企业全体员工的同心协力，共同对于企业文化的塑造做出力所能及的贡献，否则仅靠一个人或者仅靠管理层的力量是很难成功塑造企业文化的。
