1、培养能解决问题的人
在团队建设当中，人才的培养也是企业管理的重中之重，但是面对如此多的员工，首先公司应该从能解决问题的人中培养，这样才能够在短时间内见成效。
2、鼓励员工多谈想法
在日常的会议当中，作为企业的领导者一定要多鼓励员工多谈谈自己的想法，不管对错，只要敢说就值得鼓励。
3、举一反三
在日常的工作中，企业领导一定要引导团队，千万不要工作死板，而是要学会举一反三，一个问题可以有多种解决方案。
4、创造舒服的工作环境
工作本来就是一件枯燥无味的事情，如何让工作时间变得轻松而又高效，良好的工作环境也是好的工作效果产生的前提。
5、从员工的角度看问题
在工作中难免会遇到很多困难，作为企业的领导者，一定要首先从员工的角度看问题，而不是一味地只站在自己或者公司的角度，这样只会让员工觉得没有归属感。
6、赞美员工
对于一些员工的日常表现，应该及时地给出赞美，只有不断地赞美才能够挖掘出更多潜在员工的工作能力，提高整个团队能力。
