1、要善于激发下属讲话的愿望基层主管要留给下属讲话的机会,使得谈话在感情交流过程当中完成信息交流的任务 。

3、善于抓住主要的问题工作上的矛盾主要分为主要矛盾和次要矛盾,主要矛盾的解决就会推进事件的发展进程,因此基层主管谈话必须突出重点,扼要紧凑,要引导和阻止下属离题的言谈。

5、善于掌握评论的分寸听取下属讲述的时候,基层主管一般是不适合发表评论性的意见的,以免对下属的讲述起到引导作用,如果要评论措辞一定要有分寸,最好是在下属讲话完之后进行评论 .

时间:2024-10-14 05:30:22
1、要善于激发下属讲话的愿望基层主管要留给下属讲话的机会,使得谈话在感情交流过程当中完成信息交流的任务 。
3、善于抓住主要的问题工作上的矛盾主要分为主要矛盾和次要矛盾,主要矛盾的解决就会推进事件的发展进程,因此基层主管谈话必须突出重点,扼要紧凑,要引导和阻止下属离题的言谈。
5、善于掌握评论的分寸听取下属讲述的时候,基层主管一般是不适合发表评论性的意见的,以免对下属的讲述起到引导作用,如果要评论措辞一定要有分寸,最好是在下属讲话完之后进行评论 .