1、怎样做好一个管理者，做好一个管理者要知道一些基本工作
比如观看一些录像，是绝对不行的。
比如没有安排和计划，是不全面的
比如没有客观的分析和整理，很容易加入情感因素的
2、还有儿女情长，爱恨情仇这种事情，有趣起来很有趣
但是无聊起来一起很无聊
比如再优美的音乐在一个 要睡觉的人 是噪音
3、怎样做好一个管理者 总结和分析当然很重要啦
很多管理者 都 很喜欢开个总结大会听大家沾沾威威的报告嘛
4、其实根本没有必要 开会
例行 检查以下就好了
你开会其实很多时候都是下面人临时准备的
5、我们都是从底层过来的，都知道是什么样子
只不过很喜欢那个有权力的感觉罢了
所以要拜托那种假大空的回忆形式
要有实干精神
