1、物质奖励——物质动力
给予员工一些物质奖励，可以是饭局、可以是金钱还可以是小礼物。
2、精神鼓励——荣誉动力
定期给与员工一些荣誉奖状，也可以每周、每月进行优秀评比鼓励优秀员工。
3、集体活动——快乐动力
平时组织一些公司内部的聚会、旅游或棋牌游戏比赛，娱乐放松也能鼓舞士气。
4、升职前景——升职动力
把工作业绩、工作年限、专业技术级别和平时表现纪律结合起来，给予员工升职空间。
5、合理安排岗位——减少挫折感
根据各个人的实践能力和能量分配工作，可以减少因为各种原因造成的挫折感。
6、强化工作吸引力——增加吸引力
提高各岗位的工作吸引力，比如给予年休假、免费提供早餐、夜宵或保险等福利，超额完成工作业绩的给予特别奖励。
